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泰山行动

Quality management

泰山行动就在您身边

“以顾客为关注焦点,以持续改进为灵魂”的“泰山行动”, 从2007年开始已成功实施14年,历经“啄木鸟计划”、“红旗计划”、“亮剑计划”、“七星服务计划”、“初心计划”、“匠心计划”等,奠定了经发地产“白桦林系”品质基石。

31 2012.03

经发地产举办2012年新员工入职培训

3月29日,经发地产举行2012年新员工入职培训,来自公司各部门和各分子公司的新员工参加。本次培训,旨在让新员工对经发地产的企业品牌文化全面了解,熟悉各项目开发情况及公司各部门的工作职责与分工,特别是组织新员工学习企业工作管理流程和...

30 2012.03

啄木鸟计划方案全新出台 查漏补缺全面提升品质

3月28日,历经3个月调研、修订和完善,经发地产泰山行动之啄木鸟计划详细方案全新出台。作为2012年经发地产品质提升的重要项目,啄木鸟计划方案从企业运营、开发管控、员工管理、顾客管理、安全管理和财务管理等层面提出21项质量提升活动,...

26 2012.03

经发物业签订2012年工作计划任务书

3月20日上午,经发物业召开2012年工作计划任务书、安全目标责任书签订暨品质服务年启动大会。经发物业高管、部门经理及员工代表参加了本次会议。 会上,经发物业副总经理王刚宣读了地产公司对物业公司下达的2012年度工作计划任务书及各部...

22 2012.03

经发地产实现甲供材在线计划管理 确保采供节约高效

为进一步规范供应材料信息化管理,提升材料供应及时性,经发地产在线采招系统全面升级,在以钢筋询价、招投标为主的基础上,引进甲供材预算上报、供应实量和实时信息比对等功能。这一技术引进,扩大材料在线计划管理应用范围。 2011年初,经发地...

22 2012.03

经发地产进行多项目运营管控培训

随着经发地产的不断发展,公司开发项目不断增加,对于管理模式也提出了新的要求。依据经发地产战略发展规划、项目开发模式、企业背景、核心竞争力,现有发展状况的因素,如何进行更有效的运营管控,也纳入了经发地产本年度的发展要务之一。 为了使管...

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